NUEVA YORK (AP) — Abigail E. Disney ha criticado antes a la compañía que lleva su nombre. Pero por primera vez, Disney, la nieta del cofundador Roy O. Disney, ha puesto sus puntos de vista en el medio sobre el que se construyó Mouse House: una película.
En el nuevo documental “El sueño americano y otros cuentos de hadas”, Disney argumenta que el walt disney co. ha perdido su brújula moral. Como uno de los críticos más prominentes y francos de la compañía, uno que resulta ser parte de la familia Disney, Disney presenta un retrato poco halagador de la compañía, particularmente en lo que respecta a la desigualdad salarial y las luchas de algunos empleados de parques temáticos para mantener a sus familias. sobre salarios mínimos.
“Han seguido el camino de la mayoría de las demás empresas de este país. Comenzaron con una idea más grande de sí mismos que eso”, dijo Disney en una entrevista. “The Walt Disney Co. era mejor. Era más amable, era más suave. Era una empresa humana.
“Hemos perdido el rumbo”, dijo Disney.
“The American Dream”, que se presenta en cines selectos y debuta el viernes en video on-demand, está dirigida por Disney, un activista y productor de cine, y la cineasta Kathleen Hughes. Se hizo inmediatamente después de una serie de tuits de Disney en 2019 en los que criticó a Bob Iger, el entonces director ejecutivo de Disney, por una compensación que en 2018 superó los 65 millones de dólares. Los hermanos de Disney, Susan Disney Lord y Tim Disney, también son productores ejecutivos de la película, que se realizó sin ninguna interacción por parte de la empresa.
“Nadie se ha acercado a mí. Francamente, estoy un poco desconcertado”, dijo Disney. “Estoy feliz de hablar si eso es lo que quieren hacer. Estoy apoyando a ellos. Me encanta esta empresa. Esta es una carta de amor a la empresa. Pero cuando realmente amas algo y ves que se descarrila, no puedes quedarte callado”.
La película sigue a cuatro Disneylandia custodios que con un salario de $15 la hora luchan para llegar a fin de mes en la costosa área de Anaheim, California. La creciente brecha salarial entre los ejecutivos y los trabajadores de bajo nivel es un problema que Disney sabe que va mucho más allá de la compañía a la que le concierne la película. En un momento de la película, describe su esperanza de cambio como “un pequeño Disney.
“Sé que la gente piensa que estoy viviendo aquí en una tierra abstracta”, dijo Disney. “Pero las abstracciones importan mucho y las sensibilidades deben cambiar”.
Los salarios de algunos trabajadores de Disney han estado cambiando. Los sindicatos que representan a 9.500 trabajadores en Disneyland evitaron una huelga al ratificar un contrato que aumentó el salario de $15,45 la hora a $18. Un sindicato que representa a los trabajadores de un hotel de Anaheim también llegó recientemente a un acuerdo sobre $23,50 por hora. (La ordenanza de salario digno de Anaheim, que es de $ 23.50, se dictaminó anteriormente que no se aplica a Disneyland).
En respuesta a “El sueño americano”, un portavoz de Disney respondió con un comunicado.
“Nuestros increíbles miembros del elenco, narradores y empleados son el corazón y el alma de Disney, y su bienestar es nuestra principal prioridad. Trabajamos arduamente para garantizar que nuestro equipo reciba apoyo de manera que les permita desarrollar sus carreras, cuidar a sus familias y prosperar en el trabajo, razón por la cual tantas personas eligen pasar toda su carrera con nosotros”.
El vocero también citó la cobertura médica, el acceso a la educación superior gratuita y el cuidado infantil subsidiado como beneficios para los trabajadores. “Estamos comprometidos a desarrollar estos programas impactantes al identificar nuevas formas de apoyar a los miembros de nuestro elenco y las comunidades de todo el mundo”, dijo el portavoz.
Cuando Roy E. Disney, quien fundó la empresa con su hermano, Walt, en 1923, dejó el directorio en 2003, la familia dejó de participar en la gestión de la empresa. Desde que Abigail Disney hizo su documental, que se estrenó por primera vez en enero en el Festival de Cine de Sundance, Iger fue reemplazada por Bob Chapek, quien anteriormente había dirigido parques para la compañía. En ese período, los precios aumentaron considerablemente en los parques temáticos de la compañía, otro punto de discordia para Disney.
“Simplemente no creo que sea una buena idea que Disneyland se convierta en unas vacaciones de lujo a las que la mayoría de los estadounidenses no pueden acceder”, dijo. “No sé cuánto más puede aguantar la marca”.
Disney, sin embargo, se sintió alentado por los trabajadores que protestaron por la respuesta de Chapek a la legislación de Florida que los críticos han denominado el proyecto de ley “Don’t Say Gay”. Para Disney, la situación reflejaba la lucha de la corporación por mantener un rol de autoridad moral en medio de tiempos políticamente polarizados.
“No existe tal cosa como no tener una posición sobre esta cuestión”, dijo. “No hay tierra neutral. Fingir que puedes quedarte quieto en un tren en movimiento es un terrible error”.
En última instancia, Disney cada vez menos reconoce a la compañía que durante gran parte de su vida fue un negocio familiar. Hacer una película sobre su desaprobación, dice, fue “exquisitamente incómodo”. Pero ella no ha renunciado a un final feliz para siempre.
“Realmente tengo buenas intenciones”, dice Disney. “Puedes decir muchas cosas sobre mí, pero tengo buenas intenciones”.
